GHD verkauft Logistiktochter Sangro und konzentriert sich auf häusliche Pflege
José Martin
GHD verkauft Logistiktochter Sangro und konzentriert sich auf häusliche Pflege
Die GHD GesundHeits GmbH Deutschland hat ihre Logistiktochter Sangro an die dänische Beteiligungsgesellschaft Axcel verkauft. Der Schritt markiert eine bedeutende strategische Neuausrichtung des Unternehmens, das sich wieder auf sein Kerngeschäft im Bereich der häuslichen Pflege konzentrieren will. Die 1992 gegründete GHD steht seit 2014 in schwedischem Besitz und strafft nun ihre Strukturen, indem sie sich von nicht zum Kern gehörenden Bereichen trennt.
Die in Erkrath ansässige Sangro galt als am schnellsten wachsender Geschäftsbereich der GHD. Der Verkauf folgt einer Reihe von Desinvestitionen im Jahr 2024, zu denen das Gesundheitszentrum OTB in Lindlar und der Medizintechnik-Anbieter Forlife zählten. Durch den Abstoß dieser Tochtergesellschaften verengt GHD ihren Fokus auf den Pflegebereich – ein Segment, in dem das Unternehmen im vergangenen Jahr einen Umsatz von 218 Millionen Euro erzielte.
Axcel führt Sangro bereits seit 2022 und hat seither sein Portfolio im Gesundheitssektor durch weitere Investitionen in Medizintechnik und Dienstleistungen ausgebaut. Unter der Ägide von Axcel stieg der Umsatz von Sangro um 40 Prozent auf 150 Millionen Euro, während die von Axcel verwalteten Vermögenswerte bis Anfang 2026 um 25 Prozent auf über 1,2 Milliarden Euro wuchsen. Trotz des Eigentümerwechsels bleiben GHD und Sangro durch ein mehrjähriges Beschaffungs- und Kooperationsabkommen verbunden.
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Mit der Veräußerung gibt GHD fast die Hälfte seines Gesamtumsatzes ab, der 2023 noch 546 Millionen Euro betrug. Allein der Großhandel und die Logistik steuerten 263 Millionen Euro bei – ein Indiz für das Ausmaß der strategischen Wende.
Durch den Verkauf von Sangro richtet GHD seine Aktivitäten nun vollständig auf die häusliche Pflege aus. Zwar wird der Umsatz des Unternehmens deutlich schrumpfen, doch die Geschäftsaktivitäten entsprechen damit wieder dem ursprünglichen Geschäftsmodell. Eine langfristige Partnerschaft mit Sangro sichert auch nach dem Eigentümerwechsel die weitere Zusammenarbeit.
